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疫情后各行各業(yè)復(fù)蘇，農(nóng)田間早早就已經(jīng)開(kāi)始忙碌，農(nóng)資產(chǎn)品的需求與日俱增，不少?gòu)S家也抱怨生產(chǎn)跟不上供應(yīng)。
經(jīng)銷商之間的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，再加上產(chǎn)品同質(zhì)化，更是難上加難，面對(duì)如此的勢(shì)頭，農(nóng)資經(jīng)銷商們舉步維艱，前途迷茫，何處才是光明?
這就需要大家聯(lián)手一起發(fā)展，想辦法出對(duì)策，共同沖破市場(chǎng)困境，讓行情再次繁榮起來(lái)。但事情總不會(huì)朝著理想的方向發(fā)展，經(jīng)銷商們不思進(jìn)取而是選擇同行間互撕，惡意砸價(jià)，通過(guò)價(jià)格戰(zhàn)來(lái)爭(zhēng)取市場(chǎng)，雖然一時(shí)贏得市場(chǎng)，但繼續(xù)下去只會(huì)越來(lái)越壞，俗話說(shuō)得好：傷敵一萬(wàn)自損八千。

通過(guò)價(jià)格戰(zhàn)贏取市場(chǎng)會(huì)有什么后果？
先跟大家說(shuō)一個(gè)比較簡(jiǎn)單的例子，有兩家超市東西賣的基本一樣，為了盡快擠倒對(duì)方就選擇不斷搞各種優(yōu)惠活動(dòng)，商品各種打折，你低我比你還低，其實(shí)在這個(gè)時(shí)候顧客或第三家才是最開(kāi)心的，互相用力爭(zhēng)斗，誰(shuí)也不讓誰(shuí)。
顧客心想，誰(shuí)便宜我買誰(shuí)的，反正一個(gè)比一個(gè)便宜；而第三家則會(huì)想，你們不斷壓低價(jià)格，很快成本就會(huì)大于收益，最后兩家都垮了，我就是當(dāng)?shù)刈畲蟆?/b>

提升服務(wù)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型，才能更好生存！
其實(shí)價(jià)格戰(zhàn)就是一種損人不利己的惡意競(jìng)爭(zhēng)行為，回到咱們的農(nóng)資行業(yè)，如果農(nóng)資經(jīng)銷商不斷通過(guò)價(jià)格戰(zhàn)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，種植戶和小農(nóng)戶是最受益的，你們打得越兇，他們得到的便宜就會(huì)越大。最終兩敗俱傷，誰(shuí)也沒(méi)能贏得市場(chǎng)。這就是鷸蚌相爭(zhēng)漁人得利。
經(jīng)銷商們打價(jià)格戰(zhàn)，價(jià)格壓得越低，就意味著他們得把成本壓得更低，那就只能從產(chǎn)品上下手，比如說(shuō)以前買一車化肥會(huì)贈(zèng)送一箱除草劑，買農(nóng)藥會(huì)送點(diǎn)調(diào)節(jié)劑啥的，擱現(xiàn)在這惡意競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下，經(jīng)銷商們?yōu)榱斯?jié)約成本，贈(zèng)品肯定是沒(méi)有了。
其次是服務(wù)，要知道，做生意最看重的就是技術(shù)和服務(wù)，尤其是農(nóng)資行業(yè)，大家忙著打價(jià)格戰(zhàn)，降低成本，后續(xù)的跟蹤服務(wù)肯定是沒(méi)有了的。
做農(nóng)資不同于普通的賣水果賣日用品，技術(shù)和服務(wù)對(duì)于農(nóng)資產(chǎn)品來(lái)說(shuō)是非常重要的，種植戶把產(chǎn)品買回家，用到地里，沒(méi)有專業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)和針對(duì)性的服務(wù)跟蹤，農(nóng)作物的生長(zhǎng)情況根本得不到保證，畢竟大家花錢買產(chǎn)品，要的是解決方案，而不是只是單純的買東西。

再者，為什么現(xiàn)在假冒偽劣產(chǎn)品盛行？
農(nóng)資市場(chǎng)的惡意競(jìng)爭(zhēng)絕對(duì)是占了很大一部分原因。農(nóng)資經(jīng)銷商沒(méi)有了利潤(rùn)空間，要么減少服務(wù)，要么偷工減料，要么關(guān)門不干。
所以作為一個(gè)旁觀者來(lái)說(shuō)，農(nóng)資行業(yè)的不斷惡意競(jìng)爭(zhēng)換來(lái)的結(jié)果不是占據(jù)市場(chǎng)而是最終兩敗俱傷，對(duì)手倒了，自己也已經(jīng)無(wú)力再戰(zhàn)，因此唯一出路就是要變革自己，做好服務(wù)做好產(chǎn)品升級(jí)轉(zhuǎn)型，這樣才能立于不敗之地。