大家一直都在說低價(jià)低價(jià)，其實(shí)這個(gè)低價(jià)并不是叫你去一味地砸價(jià)，搶到時(shí)機(jī)圈攬客戶，更不是叫你去打價(jià)格戰(zhàn)，時(shí)至今日，你必須要認(rèn)清，我們常說的低價(jià)，其實(shí)你要壓的并不是價(jià)格，而是成本！
所以說，砸價(jià)沒有出路，你如果想要在眾多農(nóng)資店中殺出一條血路，最好的辦法就是，降低成本！��！
那么在現(xiàn)在這種農(nóng)藥化肥全都漲價(jià)的形勢下，進(jìn)價(jià)就已經(jīng)越來越高了，成本只能越來越高，還怎么降低成本呢？
經(jīng)銷商組團(tuán)找廠家拿相對(duì)低價(jià)這些就不說了，有人覺得硬性成本擺在那里，是不會(huì)輕易降低的，那么隱性成本呢？雖然說產(chǎn)品進(jìn)價(jià)變高，但你可以從配送、經(jīng)營、銷售渠道、以及退換貨、產(chǎn)品破損、客戶流失等方面進(jìn)行成本節(jié)約。
這些事項(xiàng)在很多農(nóng)資經(jīng)銷商眼里會(huì)認(rèn)為都是些雞毛蒜皮的小事兒，其實(shí)正是這些看似微不足道的小事積少成多，到最后增加了損耗、降低了效率、抬高了成本、吞掉了利潤。
當(dāng)然，最重要的是，作為一個(gè)農(nóng)資商，把心思用在怎么幫農(nóng)戶解決問題上，遠(yuǎn)比請(qǐng)客吃飯、拼價(jià)格有用，這才是一種真正的、有用的降低成本的表現(xiàn)！
升級(jí)服務(wù)和技術(shù)，必然會(huì)帶來成本降低，搞好技術(shù)，為農(nóng)戶排憂解難，主動(dòng)服務(wù)，得到老百姓的信任與支持，把請(qǐng)客吃飯的那些錢花在該用的地方，你還愁吸引不了客戶，賺不到錢？
客戶最看重的除了產(chǎn)品質(zhì)量，就是你提供的服務(wù)和技術(shù)，只有先讓他們豐收，自己才能真正地賺到錢，所以你必須要把服務(wù)和技術(shù)搞上去，從表面上看來你似乎并沒有節(jié)約什么錢，但實(shí)際上，你已經(jīng)用了同樣或者更少的錢，獲得了翻倍的價(jià)值。
