這意味著什么呢，農(nóng)資商們把去年屯的貨賣完了，新進(jìn)的貨就會(huì)漲價(jià)，到時(shí)候種植戶們的成本壓力越來越大，導(dǎo)致零售商和種植戶之間的矛盾加深，一個(gè)覺得對(duì)方賣的貴，怨聲載道，一個(gè)覺得對(duì)方要求高，不知好歹。經(jīng)銷商和種植戶不能相互理解，關(guān)系日益緊張，最終一拍兩散。
所以問題就來了，這樣的情況下農(nóng)資商要怎么穩(wěn)住種植戶？
之前看到不少農(nóng)資商在說，只要產(chǎn)品質(zhì)量過關(guān)，就不怕漲價(jià)，買你的多少錢也會(huì)買，不想買你的多么便宜也不會(huì)要，這種想法肯定是太片面了，質(zhì)量是一方面，但是價(jià)格也是圈攬客戶的主要手段，不然為什么年年有人搞低價(jià)策略，價(jià)格戰(zhàn)打過去打過來圖什么呢。
因此，在現(xiàn)在這種價(jià)格漲勢(shì)持續(xù)走高的情況下，穩(wěn)住農(nóng)戶的心態(tài)非常重要，漲價(jià)不是由經(jīng)銷商和生產(chǎn)廠家及種植戶說了算的，是由成本及市場(chǎng)環(huán)境所決定的，價(jià)格可以提升但不能偏高，所以零售商最好提前跟農(nóng)戶溝通好，在做好服務(wù)及解釋的情況下合理漲價(jià)。
其實(shí)在這種形式下，農(nóng)資商就算漲價(jià)，也很難有之前的利潤了，所以大家可以搭配別的產(chǎn)品一起賣來彌補(bǔ)利潤，比如說把漲價(jià)產(chǎn)品打包做成套餐來搞活動(dòng)，加上利潤大一些的新品（新品做利潤）讓客戶用起來效果更好，用新品的利潤來彌補(bǔ)漲價(jià)產(chǎn)品流失的利潤，一舉兩得，還能再吸引一批客戶，何樂而不為？
