
重慶樹榮董事長(zhǎng)唐湘梅、總經(jīng)理聞守軍、銷售副總經(jīng)理熊波、營(yíng)銷專家李科成、管理顧問鄧濤以及銷售部門的各大區(qū)經(jīng)理與核心銷售人員,共計(jì)60余人出席了本次大會(huì)。

會(huì)議首先由樹榮的銷售副總經(jīng)理熊總向大家敘述了第二季度的銷售概況,對(duì)大家第二季度的銷售工作進(jìn)行了總結(jié),對(duì)優(yōu)秀的成果進(jìn)行了肯定,同時(shí)也指出了第二季度的銷售過程中存在的不足,針對(duì)其中存在的重點(diǎn)問題進(jìn)行了深入的分析。

隨后會(huì)議公布了大區(qū)銷售額排名情況、大區(qū)總毛利潤(rùn)額排名、銷售增長(zhǎng)額排名、銷售增長(zhǎng)率排名、個(gè)人銷售額排名、毛利率個(gè)人排名、新客戶數(shù)量開發(fā)獎(jiǎng)、貢獻(xiàn)獎(jiǎng)和單品獎(jiǎng)、大區(qū)總毛利潤(rùn)獎(jiǎng),共計(jì)10個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。

重慶樹榮董事長(zhǎng)從我們銷售團(tuán)隊(duì)目前的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、不足對(duì)第二季度的銷售情況進(jìn)行了詳細(xì)的分析,分享了很多實(shí)用的銷售經(jīng)驗(yàn),并從“態(tài)度、信心、決心、方法、執(zhí)行”這五個(gè)方面對(duì)問題進(jìn)行了深度的剖析。

唐總在會(huì)上非常犀利地指出了大家在這五方面存在的問題,并指出,我們的產(chǎn)品要給客戶提供的是問題的解決方案,因此在后續(xù)的工作中,“改變態(tài)度,增強(qiáng)信心,下定決心、落實(shí)方法,深入執(zhí)行”是我們必須要提升與落實(shí)的重點(diǎn),每個(gè)人都要不斷地尋找自己的不足,這樣才能在下一季度中表現(xiàn)得更優(yōu)秀。

沒有壓力的生命就會(huì)黯淡,下一季度我們將再度齊心協(xié)力地沿著唐總這一目標(biāo)和要求,總結(jié)不足,提升自我,共同創(chuàng)造更高的成績(jī),走向新的輝煌。