第一種，農(nóng)資加技術。農(nóng)資市場早已進入了技術營銷時代，特別是在經(jīng)濟作物廣泛種植的地區(qū)，技術指導成為經(jīng)銷商立足市場的重要籌碼。不少當?shù)氐募夹g大咖都成為了非常有影響力的農(nóng)資商。現(xiàn)在不少農(nóng)資商轉型升級，開始網(wǎng)羅植保技術人才。
第二種，在產(chǎn)品上下功夫。增加有賣點、有特點的產(chǎn)品，或是專利化產(chǎn)品，根據(jù)農(nóng)資終端市場情況增加產(chǎn)品，以作物為導向，比如往年哪些病害難防治，哪些草害產(chǎn)生抗性難防治，哪些害蟲會暴發(fā)等，從而提前選擇優(yōu)質產(chǎn)品。另外，環(huán)保日益被重視，未來綠色環(huán)保型農(nóng)藥會迎來良好的發(fā)展機遇，可以適當引進。同時，還可以根據(jù)客戶需求，對產(chǎn)品進行組合，增加套餐產(chǎn)品。
卡希諾智能肥，智能增產(chǎn)因子和生命肽益生菌，抑菌抗病增產(chǎn)增收有保障，大廠家供應足產(chǎn)品質量好，全國市場熱銷產(chǎn)品，產(chǎn)品多樣化不單一，服務到位后續(xù)跟蹤到位。
第三種，農(nóng)資加社會化服務。農(nóng)業(yè)社會化服務是未來農(nóng)業(yè)發(fā)展中不可缺少的。無論是農(nóng)資商自己開展社會化服務還是跟其他的社會化服務企業(yè)合作，都將能快速地占領一定的市場份額。
第四種，產(chǎn)品試驗�，F(xiàn)在很多經(jīng)銷商都把試驗示范作為一項重要工作，產(chǎn)品初次打入市場靠的就是大面積試驗。其實做試驗不僅僅是為了讓用戶和客戶看到產(chǎn)品的優(yōu)秀效果，更重要的是傳遞賣方信心！
第五種，利用互聯(lián)網(wǎng)微信營銷�；ヂ�(lián)網(wǎng)時代已來，且不可阻擋，已經(jīng)滲入我們生活的方方面面，農(nóng)資商也要利用互聯(lián)網(wǎng)進行營銷，比如說利用現(xiàn)在比較流行的快手、抖音等進行產(chǎn)品傳播。
第六種，破除舊的模式。
1、減少賒銷。不賒產(chǎn)品賣不動，賒了資金壓力又太大。對于長期賒銷的經(jīng)銷商來講，立馬不賒是肯定做不到的，但要慢慢減少。
2、減利潤。農(nóng)資現(xiàn)在已經(jīng)進入微利期，所以不要再尋找高利潤產(chǎn)品了，薄利多銷，要把主要精力放在技術和服務上。
以色列卡希諾智能肥內含智能增產(chǎn)因子和生命肽益生菌，而肽是動植物吸收蛋白質的主要途徑，肽在植物體內合成中的合成概率較氨基酸高26％。因為氨基酸只有20種，功能固定，屈指可數(shù)，而以氨基酸為基料合成的肽，可達成千上萬種，其功能具有多樣性。雖然，是從養(yǎng)料中吸收的蛋白質、氨基酸已不缺乏，但動植物體中的肽卻很缺乏。因為肽的缺乏，使得動植物出現(xiàn)多種常見病。因此，必須從外源獲取肽，以維護健康。