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又到年中總結(jié)時
這里的很多農(nóng)資人,怕都在為今年的農(nóng)資營銷唏噓不已吧。
開會的開會,學習的學習。有繼續(xù)深入一線,組織起來開會的模式。有農(nóng)資大佬聚集在一起,相互學習的場面,有學營銷的,有學短視頻的,有打假的,有賣假貨的...
這個版塊叫:農(nóng)資-營銷,我有時候就想,為啥是“營銷”?


百度百科上是這樣說的:營銷,指企業(yè)發(fā)現(xiàn)或發(fā)掘準消費者需求,讓消費者了解該產(chǎn)品進而購買該產(chǎn)品的過程。
所以,能夠發(fā)現(xiàn)或發(fā)掘消費者的需求,然后讓消費者了解我們的產(chǎn)品能夠提供并解決需求,是整個營銷的全貌。
再說說農(nóng)資,是促進幫助老百姓完成收獲過程中的得力助手和物料。有肥料,有農(nóng)藥,有器械,有采摘工具,有售賣服務...
所以,農(nóng)資營銷關乎老百姓的全過程,機會和機遇是非常多的。
農(nóng)資企業(yè)如何在營銷中拔得頭籌,我想還是要很清楚自己想要什么?
以肥料為例:還是要明白自己家的肥料是什么?能夠為老百姓帶來什么?在宣傳推廣的過程中,競爭對手是誰?他們的優(yōu)勢是什么?劣勢是什么?而后又要回到自身,我的產(chǎn)品有品牌嗎?有一個好的口號的?有一個戰(zhàn)略的方向嗎?未來的發(fā)展過程中會遇到哪些困難?我的團隊信奉什么?是怎么做事的?在同行中有好的口碑嗎?
一個企業(yè)的發(fā)展在十年中,傳遞給消費者的絕對不僅僅是產(chǎn)品,但是又關乎產(chǎn)品的每一個細節(jié)。
產(chǎn)品不等于品牌。
品牌首先要有一個好名字。名不正則事不興。好名字要簡潔,易記?煽诳蓸、寶馬、王老吉,無論是四個字還是三個字,都難能可貴!
品牌要有自己的核心競爭力。秘方、核心配方是長久勝利的保證。
品牌要有自己的賽道和機制。每個成功的品牌都是賽道的制定者,而不實追隨者,要勇往直前,開辟新賽道。
品牌要鮮明有特色。
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在當下形勢,營銷學五花八門,一點點文字也傳遞不了太多能量,下篇再寫吧。
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