誕生于2017年的金豐公社，近8年探索，服務網絡覆蓋22個省的560多個縣，被央視稱為全國最大的農業(yè)生產服務平臺�！澳壳�，我們擁有9.36萬余名小社長服務團隊，累計服務876萬名種植戶社員，當季全程托管服務土地面積1200萬余畝。” 金豐公社負責人曹磊說。
金豐公社負責人曹磊
走“科技支撐”的增糧之路，讓科技成為現代農業(yè)提質增效的重要驅動力，這已成為上上下下的共識。作為農業(yè)社會化服務的先行者，金豐公社始終致力于為農民提供更科學、高效、精準的農業(yè)服務，幫助農戶實現持續(xù)的增產增收。在金豐公社建設的834塊“兩拌三噴”示范田里，平均每畝增產210.9斤，為“科技增糧”之路提供了新的思路。
圍繞科技增糧，金豐公社不斷迭代。本次啟動會上，金豐公社發(fā)布了《“兩拌三噴”增產方案白皮書》，同時，金豐公社匯集農業(yè)領域的精英和智者共同成立了“兩拌三噴專家智庫”。
《“兩拌三噴”增產方案白皮書》正式發(fā)布
“當前農業(yè)技術推廣的一大痛點是‘有方案、無標準’，導致良法難以大面積復制�！丁皟砂枞龂姟痹霎a方案白皮書》是國內首個聚焦大田作物全程管理的標準化文件，填補了增產方案推廣的‘標準真空’，為行業(yè)提供了可驗證、可追溯的技術標尺。而兩拌三噴專家智庫成立意義在于，未來，智庫專家將與農戶、縣社、小社長共同合作迭代增產方案，這種‘研用一體’的機制，將加速單項方案突破向系統(tǒng)解決方案升級。農業(yè)現代化必須依靠‘標準化的技術體系’和‘開放化的創(chuàng)新生態(tài)’雙輪驅動。金豐公社的這兩項舉措不僅是企業(yè)行動，更是中國農業(yè)向高質量發(fā)展躍遷的‘基礎設施工程’�！比珖r業(yè)技術推廣中心原首席專家、研究員辛景樹對金豐公社《“兩拌三噴”增產方案白皮書》發(fā)布及兩拌三噴專家智庫的成立給予高度評價。
全國農技推廣中心原首席專家、研究員辛景樹
2022年來，金豐公社在全國布設了800多塊示范田，總面積超5萬畝，開展“兩拌三噴”示范，打造增產樣板。連續(xù)示范的結果顯示，小麥上實際平均增產227斤，玉米上實際平均增產220斤，實現“多打200斤，多收200塊”的雙增目標。
蕭縣金豐公社及“兩拌三噴”示范田觀摩
打出全新戰(zhàn)略組合拳 賦能單產提升革命
會上，金豐公社副總經理兼農服中心負責人劉明在報告中發(fā)布了“金豐三寶3.0”、“無人機租賃”、“農業(yè)經理人培養(yǎng)”三大組合拳，首次系統(tǒng)性闡述了金豐公社方案迭代、人才培育、模式創(chuàng)新的全鏈條增產體系。“與之前的版本相比，金豐三寶3.0本次升級主要聚焦技術整合與創(chuàng)新、功能全面升級、服務模式優(yōu)化、增產增收效果強化等多個方面，它的升級將為金豐公社農服落地提供更有力的支撐。無人機租賃業(yè)務是金豐公社基于目前農村勞動力短缺、農業(yè)整體生產效率低下的背景推出的一項重點舉措，旨在進一步提升農業(yè)生產效率，降低農業(yè)生產成本，推動農業(yè)現代化轉型。同時，通過農業(yè)經理人的培養(yǎng)，將幫助解決誰來種地的難題，加速先進技術和標準化種植模式的普及，推動農業(yè)從傳統(tǒng)分散經營向規(guī)�；⑵放苹D型，通過人才培育推動農業(yè)效率提升、產業(yè)升級和農民增收，可以說是鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要實踐�！眲⒚髡f道。
金豐公社副總經理 兼農服中心負責人劉明作主題報告
