一談到連鎖，人們會(huì)自然而然的想到“肯德基”、“麥當(dāng)勞”。國(guó)內(nèi)有不少人仁志士想在農(nóng)資行業(yè)吃螃蟹開創(chuàng)先河搞“農(nóng)資連鎖”，其精神值得我們農(nóng)資人學(xué)習(xí)！
　　
　　然而，理想與事實(shí)是有距離的，主觀愿望如果違背了客規(guī)律是很難成事的。搞“農(nóng)資連鎖”想法非常好、有創(chuàng)意，但連鎖有連鎖的游戲規(guī)則。
　　
　　其一、“農(nóng)資連鎖”經(jīng)營(yíng)的農(nóng)藥或者化肥產(chǎn)品要有其獨(dú)特技術(shù)含金量與制造工藝，而且其產(chǎn)品從外包裝到內(nèi)在質(zhì)量不僅要有特色還要有專利保護(hù)，讓其它企業(yè)無法復(fù)制。
　　
　　其二、“農(nóng)資連鎖”經(jīng)營(yíng)的品牌服務(wù)要有獨(dú)到之處，要與其它農(nóng)資經(jīng)營(yíng)單位有明顯區(qū)別，其經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)要與其它農(nóng)資經(jīng)營(yíng)商有明顯的差異化與個(gè)性化。
　　
　　其三、“農(nóng)資連鎖”其經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品價(jià)格與其品牌品質(zhì)要相對(duì)應(yīng)，讓消費(fèi)者消費(fèi)后有舒心感、自豪感，覺得物有所值。
　　
　　其四、要有足夠的利潤(rùn)空間讓你的連鎖經(jīng)營(yíng)商有生存與發(fā)展空間。
　　
　　其五、在起步階段要有強(qiáng)大資金支持，否則你所做的一切都是在忽悠別人欺騙自己。
　　
　　我們放眼當(dāng)今所謂的“農(nóng)資連鎖”，一、“農(nóng)資連鎖”其所經(jīng)營(yíng)的農(nóng)資產(chǎn)品根本談不上技術(shù)優(yōu)勢(shì)和品牌優(yōu)勢(shì)。
　　
　　二、“農(nóng)資連鎖”其經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品與市場(chǎng)上其它農(nóng)資經(jīng)營(yíng)商所經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品沒有任何獨(dú)特和優(yōu)勢(shì)之處，甚至有還沒有其它農(nóng)資經(jīng)營(yíng)商有個(gè)性。
　　
　　三、“農(nóng)資連鎖”與其它農(nóng)資經(jīng)營(yíng)商、除多了一個(gè)“農(nóng)資連鎖”牌匾與新名詞外，其功能與其它農(nóng)資經(jīng)銷商沒有任何區(qū)別。
　　
　　四、“農(nóng)資連鎖”所經(jīng)營(yíng)的農(nóng)資產(chǎn)品并非專一化，其它企業(yè)的農(nóng)資產(chǎn)品他們也照做不務(wù)。要說有區(qū)別，無非是門口多一塊“農(nóng)資連鎖”的牌子而已。
　　
　　事實(shí)證明，這些所謂的“農(nóng)資連鎖”只是在“照貓畫虎”玩噱頭而已。
　　
　　理由一、一些農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)想上市圈錢。他們妄圖通過搞“農(nóng)資連鎖”來擴(kuò)大業(yè)績(jī)規(guī)模、提高上市籌碼。他們的最終目的不是靠“農(nóng)資連鎖”來賺錢，他們是要形象與業(yè)績(jī)數(shù)字。
　　
　　理由二、有些單位是想通過“農(nóng)資連鎖”這新名詞來吸人眼球、好豎立自己個(gè)性品牌，形成自身的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)與經(jīng)營(yíng)體系，從而提高自己生存與發(fā)展空間。
　　
　　理由三、有些人是在趕時(shí)髦，是想通過搞“農(nóng)資連鎖”來引領(lǐng)所謂的市場(chǎng)新潮流、提高自己在行業(yè)名氣和知名度，從而達(dá)到謀利的目的。
　　
　　綜上所述，中國(guó)的“農(nóng)資連鎖”要走的路還很長(zhǎng)很長(zhǎng)，其自身發(fā)展任重而道遠(yuǎn)！