去年11月份的時(shí)候整個(gè)人被“互聯(lián)網(wǎng)思維”和“農(nóng)資電商”搞的很不爽，于是在191上發(fā)了牢騷《別讓煩躁傷害農(nóng)民—關(guān)于農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的思考》，有支持有反對(duì)，已經(jīng)3月份了，忙里偷閑再任性一下。從去年到現(xiàn)在，在我們這個(gè)一直都土鱉的不能再土鱉的行業(yè)里，一股電商風(fēng)刮的轟轟烈烈。APP也好，微信平臺(tái)也好，網(wǎng)上商城也好反正是一片火熱。本人自己親身體驗(yàn)過幾家知名企業(yè)的電商成果，包括APP和網(wǎng)上商城。說實(shí)話，兩天新鮮勁，玩了兩天再?zèng)]興趣。
　　
　　我一直確信未來互聯(lián)網(wǎng)在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用必然越來越多，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)農(nóng)業(yè)的促進(jìn)作用也必然越來越大。可是回頭看看我們的農(nóng)資電商是不是總覺得少了點(diǎn)什么。
　　
　　當(dāng)騰訊開始聚焦老本行通信和社交平臺(tái)，賣掉非核心業(yè)務(wù)；當(dāng)凡客從鬧市搬到郊區(qū)，從3000人到1000人，只專注襯衫；當(dāng)百度思考從“什么可以做”到“什么不做”的時(shí)候；當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開始反思投機(jī)思維的時(shí)候，回頭看看我們的農(nóng)資電商是不是充滿了投機(jī)思維。
　　
　　有的朋友講，我們線上的產(chǎn)品價(jià)格便宜。好聽的說法叫減少流通成本，給消費(fèi)者實(shí)惠。說的不好聽叫你的渠道不給力，滿足不了你的欲望，你要自己搞批發(fā)，自己搞零售，越過你的客戶，做你客戶的客戶。這樣做是不是可以看做你把代理商那部分利潤拿來做了促銷，只是看起來你的手法更高明，和以前我們玩的有什么區(qū)別，在線上賣藥賣肥就叫互聯(lián)網(wǎng)思維了么。
　　
　　農(nóng)資屆里的大佬們，互聯(lián)網(wǎng)思維不是講極致產(chǎn)品么�？墒俏艺娴臎]在我們國內(nèi)同行的產(chǎn)品中看到極致，無論是產(chǎn)品還是服務(wù)。如果按照互聯(lián)網(wǎng)思維把產(chǎn)品做到極致的思路，是不是我們應(yīng)該走出去看看國外的同行在做什么，農(nóng)藥我們專利化物是短板、肥料我們加工工藝也是短板，做極致產(chǎn)品是不是應(yīng)該先謙虛的去引進(jìn)，謙虛的專注產(chǎn)品，或者產(chǎn)品我們差距太大了，但是我們可以專注服務(wù)不是么。我們土生土長的中國人，在自己的地盤被國外的產(chǎn)品打的頭破血流，國外的先進(jìn)技術(shù)讓我們的農(nóng)民朋友更好管理自己的地，這是好事，可是他利潤那么高就是他的不對(duì)了，反正我熱愛祖國，產(chǎn)品不行，我就把服務(wù)做好，整天在地里幫農(nóng)民解決病蟲草害，產(chǎn)品不行沒關(guān)系，從管理上幫助他們。
　　
　　我這人說話就是赤裸裸，我們那些搞電商的、搞APP的、搞線上商城、搞自媒體的、靠互聯(lián)網(wǎng)炒概念的同行們，如果你是在想怎么通過互聯(lián)網(wǎng)去我們面臨的困境，我真的仰望你，因?yàn)槟悴粌H有頭腦有實(shí)干，更有格局，值得仰望。如果你是覺得極致產(chǎn)品、極致服務(wù)投入太大，操作太難，收益見效太慢，短期沒有幫助，想快速賺錢，那我真得說一句，奸商永遠(yuǎn)是奸商，品牌和你沒關(guān)系，你做的再大也早晚要死，投機(jī)成就不了百年老店。用心玩點(diǎn)高明的，別搞80年代那套，我們行業(yè)還是很嫩，踏踏實(shí)實(shí)的干才是正道，無論做電商還是不做電商，都別當(dāng)攪屎棍。
　　
　　我相信，在我們這個(gè)行業(yè)一定不缺少那些大胸懷、大格局、心系天下農(nóng)民的同行，還是那句話，你給這個(gè)行業(yè)、給農(nóng)業(yè)、給農(nóng)民帶來正能量，農(nóng)民必然不會(huì)虧待于你。習(xí)大大都跟我說了，實(shí)干興邦。時(shí)間有限，還得工作，這只是一點(diǎn)不滿，還有很多，只因?yàn)閷?shí)在討厭忽悠。